Magazzino e Logistica

FIFO e LIFO: come gestire correttamente le scorte in magazzino

Spiegazione pratica dei metodi FIFO e LIFO per la gestione delle scorte: quando usarli, vantaggi fiscali e applicazione nei magazzini fisici.

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FIFO e LIFO: come gestire correttamente le scorte in magazzino – cover — Len Service SRL

FIFO e LIFO: come gestire correttamente le scorte in magazzino

FIFO e LIFO non sono solo metodi contabili — sono criteri fisici di gestione del magazzino che impattano qualità dei prodotti, redditività e fiscalità.

FIFO: First In, First Out

Il primo a entrare è il primo a uscire. I prodotti più vecchi vengono prelevati per primi.

  • Applicazione fisica: scaffalature a gravità (roller racking), carico da un lato e prelievo dall’altro. Il prodotto "scivola" automaticamente verso il prelievo.
  • Vantaggi: riduzione al minimo della merce scaduta, qualità costante del prodotto consegnato
  • Obbligatorio per: food, pharma, cosmetica (normative igieniche)
  • In magazzino tradizionale: segna sempre la data di ingresso sulle scatole e preleva sempre dalla posizione più "anziana"

LIFO: Last In, First Out

L’ultimo a entrare è il primo a uscire. I prodotti più recenti vengono prelevati per primi.

  • Applicazione fisica: pile semplici (stack) dove si preleva dalla cima
  • Vantaggi: più semplice da gestire, in periodi di inflazione il costo del venduto è più alto (minor utile fiscale)
  • Svantaggi: rischio di merce obsoleta che rimane in fondo alla pila per anni. Vietato per prodotti deperibili.
  • Nota: il LIFO non è ammesso dagli IFRS internazionali, ma è accettato dagli OIC italiani

Quale metodo scegliere?

Settore / Situazione Metodo consigliato
Alimentare, farmaceutico, cosmetica FIFO — obbligatorio
Prodotti con scadenza o shelf-life FIFO — sempre
Materiali da costruzione, materie prime LIFO accettabile
E-commerce con alta rotazione FIFO — meno resi per scadenza
Ricambi industriali (bassa rotazione) LIFO accettabile

WMS: automatizzare la gestione scorte

Un WMS (Warehouse Management System) implementa automaticamente il metodo scelto: indica esattamente quale unità prelevare in base alla data di ingresso. Per magazzini con più di 500 referenze o 50 movimenti/giorno, un WMS riduce gli errori del 60-80% e si ammortizza in 12-18 mesi.

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